Neben meinem Jurastudium und meinen ganz persönlichen Erfahrungen als Gründer bringe ich verschiedene Qualifikationen mit, die mir helfen, dich in der Unternehmensgründung und der Nachgründungsphase als Coach zu unterstützen:
2020
Weiterbildung zur Online-Trainerin
2019
Zertifizierte Changemanagerin
2017
Mediative Prozessbegleitung in Organisationen
2014
Coaching-Ausbildung
2014
Ausbildung zur Mediatorin
2013
Life/Work Planning-Training
Als Coachee kannst du dich bei mir auf ganz viel Empathie und Authentizität, klare Strukturen und fundiertes Wissen aus fast 10 Jahren als Coach freuen.
Schreibe mir über das Kontaktformular und wir vereinbaren ein erstes, kostenloses Strategiegespräch.
In meinem Podcast erzähle ich Dir wie du einen Fahrplan für deine Gründung erstellst. Dazu stehen viele Fragen im Raum, die es zu beantworten gilt. Mit die wichtigsten sind: Kann mein Business überhaupt funktionieren? Wie ist der Markt aufgebaut? Gibt es Konkurrenten?
Ich habe schon viele Unternehmer auf ihrem Weg begleitet. Jedes der Coachings war sehr individuell, und doch gibt es Fragen, die sich jeder Unternehmer – ob alter Hase oder ganz neu im Geschäft – gleichermaßen stellt.
Aus diesen Fragen ist mein 7 Schritte Programm entstanden, in dem wir im Coaching gemeinsam folgende Fragen beantworten:
Welchen Schwerpunkt wir im Coaching setzen, liegt ganz bei dir und daran, wo du mit deinem Unternehmen stehst. Gemeinsam gehen wir deine Schmerzpunkte an und schauen, wo der größte Optimierungsbedarf liegt. Du brauchst erstmal einen fundierten Businessplan? Oder läuft dein Unternehmen schon gut und Themen wie Teamentwicklung oder das Auslagern von Aufgaben brennen dir unter den Nägeln? Wir gehen es an!
Schreibe mir über das Kontaktformular auf dieser Seite und wir vereinbaren ein kostenloses Strategiegespräch, in dem wir erste Fragen klären und einen Schwerpunkt für das Coaching setzen.
Die Termine finden in der Regel wöchentlich online über Zoom statt und dauern etwa 1,5 Stunden. Wie viel Zeit du insgesamt einplanen musst, hängt von deinem Beratungsbedarf ab.
Wichtig: Du bist Gründer*in? Dann können die Kosten für das Coaching von der Agentur für Arbeit übernommen werden. Erkundige dich vorab bei deinem / deiner Sachbearbeiter*in.
Während meiner Elternzeit wurde eine Frage immer drängender: Möchte ich zurück in meinen alten Beruf? Und wenn nicht, was mache ich dann? Ein gefördertes Gründungscoaching hat mich dann auf meinen ganz persönlichen Weg gebracht.
Seitdem unterstütze ich Unternehmer*innen dabei, einen Schritt nach dem anderen auf dem Weg zum erfolgreichen Unternehmen zu gehen.
Im Coaching beantworten wir alle Fragen, die vor dem Erfolg stehen – auch die unangenehmen: Wie sieht der Businessplan aus? Wie wird das Unternehmen finanziert, welche Umsätze müssen erwirtschaftet werden? Was ist das Angebot? Wer ist die Zielgruppe? Wie funktioniert erfolgreiches Marketing? Welche Aufgaben kann ich auslagern?
Alle diese Fragen habe auch ich mir (mit Unterstützung meines Coaches) vor der Gründung gestellt. Manche waren leicht zu beantworten, andere eine Herausforderung. Zusammen haben sie mir den Weg gezeigt, den ich gehen muss, um als Unternehmensberater erfolgreich zu sein.
Dazu gehört auch, sich als Unternehmer*in immer wieder zu hinterfragen: ist mein Angebot noch aktuell, hat sich meine Zielgruppe verändert? Auch mein eigenes Unternehmen hat sich in den letzten Jahren immer wieder verändert, weg von der reinen Gründungsberatung hin zum Coaching für Unternehmer in jedem Stadium ihres Business: von der Neugründung bis zur Nachgründungsphase mit allen Fragen und Veränderungen, die sie mit sich bringt.
